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《中国人力资源开发》2019年投稿指南 【官网信息】

2020/8/21 14:56:54 来源:官网信息 阅读:851 发布者:
编者按:以下信息,由万维书刊网根据官网信息整理发布!以供作者投稿参考!

《中国人力资源开发》

1. 基本要求。来稿应是未在其他期刊发表过的作品 , 系作者与其合 作者独立研究完成的作品 , 内容不得涉及国家机密 , 也无任何违法、违 纪和违反学术道德的内容。来稿应能反映该学术领域的最新进展与水 平。建议来稿字数在 13000 字以上 ; 参考文献以近三年的国内外最新文 献为主。研究中用到的量表题目或实验材料需以附录形式附在文后 , 以 供审查。

2. 来稿范围。本刊设有专题研究、组织行为、人力资源、案例研究、 劳动关系、政策研究、开发技术等常规性栏目 , 并会不定期推出如理论 探索、实践创新等栏目。本刊接收人力资源开发和管理、组织行为学、 劳动关系、劳动经济以及相关学科的投稿。作为人力资源管理学科的国 字号杂志 , 本刊特别欢迎理论与实践相结合的研究成果 , 偏好于发表那 些既能“顶天”又能“立地”, 对中国组织管理实践有启示意义的好研究。

3. 投稿方式。本刊全部采用网络投稿系统。网络投稿链接 : http: // www.chrdm.com/(杂志官网)或 http: //zrzk.chinajournal.net.cn/(知网投 稿系统)。

4. 引用规范。本刊正文引用采用 APA 格式(著者 - 年份制), 不采 用上标格式。请来稿采用“(作者 XXX, 年份)”、“(作者 1XXX & 作者 2XXX, 年份)”、“(作者 1XXX, 作者 2XXX, & 作者 3XXX, 年份)”或“(作 者 1XXX 等 , 年份)”的引用形式。所引文献为中文文献时 , XXX 为作 者全名 ; 所引文献为英文文献时 , XXX 为作者的姓(Last Name)。作者 人数 2 人及以下时 , 每次出现均需列出所有作者姓名 ; 作者人数 3-5 人 , 仅第一次出现时需要列出所有作者姓名 , 再次出现时仅注明“第一作者 姓名等”即可 ; 作者人数在 6 人或以上时 , 第一次出现即注明“第一作 者姓名等”即可。请来稿务必遵循此规范 , 格式不规范的来稿将不予进 入审稿环节。具体请登录官网或投稿系统公告栏参阅《中国人力资源开 发引用和参考文献格式规范》。

5. 参考文献。参考文献必须是正文实引的文献 , 并按作者姓氏拼音 排列。如同时包含中、英文文献 , 按照先中文、后英文的顺序排列。来 稿务必确保文中引用与文末参考文献一一对应。本刊参考文献示例如下。 请来稿务必遵循此规范 , 以免因格式审查而耽误您的宝贵时间。具体请 登录官网参阅《中国人力资源开发杂志引用和参考文献格式规范》。

(1)期刊文章(注意期刊名和卷号需要斜体 ; 卷、期、起止页码均 需完备) 周金帆 , 张光磊 . (2018). 绿色人力资源管理实践对员工绿色行为的 影响机制研究——基于自我决定理论的视角 . 中国人力资源开发 , 35(7), 20-30. Foulk, T. A., Lanaj, K., Tu, M. H., Erez, A., & Archambeau, L. (2018). Heavy is the head that wears the crown: An actor-centric approach to daily psychological power, abusive leader behavior, and perceived incivility. Academy of Management Journal, 61(2), 661-684. Weiss, M., & Morrison, E. W (in press). Speaking up and moving up: How voice can enhance employees' social status. Journal of Organizational Behavior. DOI: 10.1002/job.2262.

(2)著作(注意书名需要斜体) 唐绪军 . (1999). 报业经济与报业经营 . 北京 : 新华出版社 . Bryk, A. S., Raudenbush, S. W. (2012). Hierarchical Linear Models. London: Sage.

(3)著录析出文献(注意著录名需要斜体) 张岩 , 徐飞 , 奚恺元 . (2012). 实验研究方法 . 陈晓萍 , 徐淑英 , 樊景 立 ( 编 ). 组织与管理研究的实证方法 (pp.147-177). 北京 : 北京大学出 版社 . Luthans, F., & Avolio, B. J. (2003). Authentic leadership development. In K. S. Cameron., J. E. Dutton., R. E. Quinn. (Eds.), Positive organizational scholarship: Foundations of a new discipline (pp.241-261). San Francisco: Barrett-Koehler.

(4)硕博学位论文 郭志刚 . (2007). 无边界组织下雇佣关系研究 ( 博士学位论文 ). 成 都 : 西南大学 . Schmidt, L. L. (2006). Self-reported emotional intelligence as an indicator of social exchange quality at work (Unpublished doctorial dissertation). Houston: University of Houston.

(5)会议论文 邢璐 , 林钰莹 , 何欣露 , 彭坚 . (2016, 11 月 ). 理性与感性的较量 : 责 任型领导影响下属绿色行为的双路径探析 . 中国人力资源开发杂志 2016 年学术会议 , 石家庄 , 中国 . Dan, S. C., Marinova, S. V., Dyne, L. V. (2008, August). Should I do it or not? An initial model of cognitive processes predicting voice behaviors. Paper Presented at the Annual Meeting of Academy of Management, Montréal, Canada.

6. 注释规范。如文中有注释 , 一律采用数字上标形式 , 并以脚注的 形式插入文稿中相应页面底部。

7. 图表规范。来稿若含数学公式、图表 , 请务必保证其中的符号、 数字、文字、图线清晰规范 , 以便本刊排录时直接按原样制作。图表请 勿使用彩色和阴影背景 , 图表请标明名称和资料来源 , 表格一般应采用 三线开放式。注 : 假设检验的实证文章研究结果部分 , 非标准化回归系 数用b, 标准化回归系数用β; 此外, M, SD, r, b, β, df, p, ns等符号需要斜体, 但希腊字母 (α、χ2 、η2 ) 都不需要斜体。

8. 审稿周期。本刊审稿周期一般是三个月。所有来稿均经过“初审— 外审—退修—编委会”的处理流程 , 其中外审和退修环节可能反复出 现。编辑部每月定期将通过初审的文章送交匿名外审 , 外审周期通常为 15~30 天 ; 外审审回后 , 编辑部会向作者反馈外审意见。如果超过三个月 未接到任何通知 , 作者可自行处理 , 但请向编辑部确认。由于编辑部人 力有限 , 对未通过初审的来稿将无法一一回复 , 请作者谅解。注 : 投稿系 统可能会存在一些漏洞 , 导致一些修回稿件无法在系统上显示 ; 修回稿 件若 2 个月未处理 , 请邮件或电话联系编辑部(hrdc1984@126.com)。

9. 修改稿要求。初审、外审、复审和终审每个环节 , 都可能会要求 作者修改稿件。作者提交的修改稿要有修改说明放在稿件首页 , 且修改 说明需针对审稿意见逐条回复 , 并用不同颜色字体将修改内容标出。经 过多次修改的修改稿应保留历次的修改说明。

10. 论文推介与评优。为鼓励和奖励高质量学术论文的发表 , 本刊 将通过官方微信公众号推介精炼版本的已发表论文 , 欢迎被录用论文的 作者将论文修改为 1000 字左右的“刊文精选”。自 2018 年起 , 本刊将根 据引用率、转载率、学术影响力等指标 , 评选奖励上一年度的优秀论文 , 敬请各位作者关注和积极参评。

 11. 版权问题。(1)作者在投稿时须承诺“专投贵刊 , 绝不一稿多投”。 若经发现一稿多投 , 本刊将不再刊发其作品。(2)《中国人力资源开发》 不收审稿费、版面费 , 也不支付稿费。(3)文章在《中国人力资源开发》 发表后 , 其版权归《中国人力资源开发》杂志社所有。若作者希望将文 章用于商业用途(例如以书籍或网络形式重新出版其文章), 需获得《中 国人力资源开发》杂志社的书面许可。文章正式刊发后 , 作者可联系编 辑部发行部办理纸质期刊的快递事宜。

 12. 重要声明。为维护广大作者、读者的利益和《中国人力资源开发》 的声誉 , 本刊特此声明 : 本刊没有委托任何中介单位或个人为本刊组稿。 对未经允许以《中国人力资源开发》编辑部名义约稿、组稿、征稿而引 发的相关问题 , 编辑部不承担任何法律责任 , 并保留追究其相关责任人 法律责任的权利。请广大读者和作者提高警惕 , 严防上当受骗。

 

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