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有智慧的班主任都会“装”

2025/4/15 16:59:19  阅读:93 发布者:

教育是充满策略与智慧的演练场,班主任作为班级生态的构建者,往往需要在“真实”与“伪装”之间找到微妙的平衡点。

正如苏霍姆林斯基所言:“教育者的技巧,就在于能够觉察人类的天赋与可能性。”那些深谙教育之道的班主任,早已将“装”字诀修炼成育人艺术,在看似不经意的角色扮演中,悄然完成对学生的引导和教化。

01

“懒惰”

班主任的工作琐碎而繁重,但是绝对不能什么事儿都大包大揽,否则学生容易形成依赖,长此以往,惰性便会滋生。因此,即使班主任心里对某些事情牵挂不已,我们也要学会适时“装”懒,而这样的“懒惰”往往能成为学生成长的催化剂。

比如,在一次五年级的综合性学习活动中,原本我计划亲自策划一场关于“家乡文化”的展示。但转念一想,何不换个方式,让学生来主导这次活动呢?于是,我在班上抛出了这个问题:“同学们,我们下周要举行一场‘家乡文化’展示活动,大家觉得应该怎么筹备比较好?”话音刚落,学生们立刻热烈讨论起来。

让我惊喜的是,他们不仅提出了许多富有创意的想法,还自发地分成了小组,每组负责一个方面的筹备工作。有的小组负责搜集家乡的历史故事,有的小组负责制作家乡特色美食,还有的小组负责设计展示板报。我索性“懒”到底,只给出了一些大致的建议,其余的都交给学生们自己去安排。

一周后,展示活动如期举行。学生们的表现让我大开眼界!他们不仅制作了精美的展示板报,还现场制作了家乡的特色小吃,更有同学声情并茂地讲述了家乡的历史故事。整个活动过程中,学生们积极参与,乐在其中。而我也从中深刻体会到了“装懒”的妙处——不仅锻炼了学生的组织能力、合作能力和创新能力,还让我这个班主任省心省力,何乐而不为呢?

慢慢地,我发现“装懒”的机会其实很多。比如班级的文化墙设计、节日庆祝活动的筹备、主题班会的策划等,都可以让学生来主导。每当看到学生们在参与这些活动中所展现出的热情和才华,我都深感欣慰。

作为班主任,我深知自己的“懒惰”其实是对学生的一种信任和鼓励,而这份信任和鼓励正是他们成长路上最宝贵的财富。

02

“糊涂”

在班级管理中,总有些突发事件让人措手不及。

比如那次班级同学失窃事件:母亲节,一同学买了一支口头给妈妈,带来了学校,放学后不见了。其实,我早已通过监控知道了真相,但我却选择“装”起糊涂来,对学生们说:“可能是哪位同学很好奇,不知是什么,拿走玩了。我相信明天早上他一定会把它完完整整放回同学的课桌里的。”就这样,我给了学生一个台阶,也留出了他们自主修正的空间。果不其然,第二天,那支口红回到了同学的桌子里,虽包装被拆开了,但也写了一封短短的道歉信。

回想起卢梭在《爱弥儿》中说:“教育应让儿童自然生长,错误是成长的必要阶梯。”我更加坚信,我的“糊涂”并非纵容,而是基于对学生成长规律的尊重。

作为班主任,我深知自己不能总是扮演着全知全能的角色。有时候,适当地“装糊涂”,摘下那幅无所不知的面具,反而能激发学生们的自我管理潜能。就像园丁对待新抽的嫩芽一样,轻易触碰可能会伤害到它们,而用“钝感力”去守护,则能让它们在自然的生长过程中学会自律。

正如陶行知先生所言:“教育是农业,不是工业。”我们需要耐心等待,让生命在内在觉醒中茁壮成长。

03

“弱者”

在班级管理中,我时常扮演“弱者”的角色,并非我真的无力应对,而是我深知,适时的示弱能激发学生的责任感和担当精神。

我常常把“老师需要你们帮忙”挂在嘴边。去年校运会时,我故意捧着秩序册发愁:“这赛程表像迷宫似的,你们谁愿意当总策划呀?”看着孩子们争先恐后举手的样子,我知道他们上钩了。

班长小雨立即组建起“智囊团”,连续几天放学后留在教室探讨。他们用彩笔画出田字格赛程表,细致标注每项比赛的场地和时间。还做好了细致分工:谁负责每天一早在教室黑板写赛程?谁负责哪个项目?谁负责找人?谁负责带到裁判处检录?整个校运会,孩子们自主搞定。没有一个孩子漏赛。而我,只需要坐在观众台上当一个为孩子们加油的拉拉队员。

事后,我大力表扬了那些能干的孩子。

“自我效能理论”指出,成功的体验能增强个体对能力的信心。班主任的示弱行为,正是为学生搭建“心理脚手架”,通过角色转换激活集体责任感。

这种示弱不是无能,而是精心设计的成长催化剂。就像母鹰会突然收起羽翼迫使雏鹰展翅,班主任的“脆弱”恰似蒙台梭利教育法中的“退位观察”——“教师应逐渐隐退,直到成为教室里的隐形人”。

04

“严肃”

在与学生相处的日子里,我深知,教育不仅仅是慈爱和宽容,更需要有明确的规则和边界。

刚接手新班时,我通常会采取一种“冷启动”策略。前一个月里,我很少露出笑脸,总是保持着一种严肃的态度。这并不是因为我冷漠,而是我想在学生们心中建立起清晰的师生边界。

课堂上,我有时会用幽默的语言来调节气氛,但每当有学生故意挑衅,或是扰乱纪律时,我就会立刻“装”出严肃的样子。记得有一次,一个调皮的学生在我转过身后故意学我的动作搞怪,惹得全班同学哈哈大笑。我停下了讲课,拉着脸,用眼睛直勾勾地盯着他一分钟不说话,仿佛在说:“课堂和教师的底线,你可不能触碰。”他感受到了我的严肃,也意识到了自己的错误,立刻坐直了身子,开始认真听讲。

在课堂上,有时“装严肃”是想告诉学生,哪些行为是绝对不允许的。这种严肃,不仅构建了我们之间的情感边界,也让课堂变得更加有序和高效。

著名教育家马卡连柯说:“没有纪律的集体如同没有骨架的躯体。”教育需要先确立规则再注入温情。

05

“无知”

在教学中,我时常以“无知者”的身份出现,并非我真的不懂,而是我想用这种方式来激发学生的好奇心和探索欲。

“这个问题老师也不太明白呢,我们一起研究研究,好吗?”这句话几乎成了我课堂上的口头禅。我总是以这样一种“无知”的姿态,开启探究式学习之旅。

晨读时遇到“春风又绿江南岸”的赏析题,我故意蹙眉:“这个‘绿'字究竟妙在何处?“课代表小萱立刻举起摘抄本:”王安石改过十几次呢!“原本昏昏欲睡的后排男生突然插话:”肯定比‘到'‘过'有画面感!”

这样的“无知”时刻,在我的语文课上常常化作思维跳板。之前批改《班级小事》作文时,我特意圈出三个语病却不修改,只在文末批注:“这三处老师也拿不准,明日辩论解决。”第二天教室俨然微型学术论坛,持不同意见的孩子竟翻出《现代汉语词典》佐证观点,还有孩子甚至课间跑到图书馆搬来了《吕叔湘文集》。

其实,这种看似无知的背后,藏着的是我对苏格拉底产婆术的当代演绎。正如爱因斯坦所说:“提出一个问题往往比解决一个问题更重要。”我的“无知”,其实是送给学生们的一份思维礼物,希望他们能够勇敢地探索未知,不断地提出新的问题,点燃自己思维探索的火种。

教育的至高境界,是让技巧隐于无形。班主任的“装”,本质上是将教育意图进行艺术化包装,用策略性的“不完美”唤醒学生的“完美追求”。这种智慧如同中国水墨画的留白,看似空无,实则以虚孕实,在教育的宣纸上晕染出生命成长的万千气象。

我想:“最好的教育,恰是在教师智慧的‘隐身’中,让学生成为自己人生的导演。”

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