课题申报能够助力医护人员职称评审，获取研究资源，提升学术地位，增强晋升竞争力。
01
选择承担课题的级别
选好研究课题，进入课题申报时，首先要对研究课题准备申报哪一级别进行选择。目前，国家、省、地(市)、县(区)均设有规划领导小组，负责该级课题的评审和管理。
国家、省级科学研究课题大多分重点课题、规划课题和青年专项课题，地(市)、县(区)的科学研究课题也大多分重点课题和一般课题。
申报哪一级课题，就向该级课题评审机构办公室索取申报书。
02
填写《课题申报书》
填写课题立项评审机构印发的《课题申报书》是课题申报的主要程序之一。
课题立项评审机构主要根据《课题申报书》的各项内容来确定该课题是否有价值，是否可行，然后确定是否给予立项。因此，认真、规范、科学地填写《课题申报书》是进行课题申报的一项重要工作。
《课题申报书》主要涵盖以下几个要点：
1.课题名称的确定
课题名称需依据研究目标来设定，应简洁明了，能给人留下深刻印象，并清晰反映出研究的范畴、核心问题及所采用的方法。
2.负责人基本情况介绍
课题负责人作为研究团队的核心，其理论素养、科研实力和研究态度对课题的顺利完成至关重要。因此，在申报书中需详细阐述负责人的工作责任感、职务职称、学历背景、代表性研究成果，以及已完成或正在进行的相关研究。
3.课题主要成员概况
简要介绍其他课题组成员的职称、代表性成果和专业特长，并明确各阶段任务的分工，以确保研究任务能够按时完成。
4.课题研究计划概述
课题研究计划是申报书的核心内容。应以简洁明了的语言，高度概括地阐述研究课题的主要内容、研究意义、研究方法、研究现状以及预期成果。
-研究目的与意义：简述开展此研究的原因，并简要阐述本课题的理论价值、应用价值以及潜在的发展价值。
-研究背景分析：分析国内外相关课题的研究现状，并概述已掌握的文献资料。
-研究内容及方法：明确研究对象、研究范围和研究变量，将研究问题细化为若干个小问题，并针对具体研究问题提出有针对性的研究方法。
-研究步骤与实施计划：规划课题研究的各个阶段所需时间、主要研究任务以及预期的阶段研究成果。
-研究目标及预期突破点：明确研究目标和预期的突破点。
-规划完成时间：合理安排课题完成时间，以督促研究人员集中精力完成研究任务。同时，应预留足够时间整理材料，撰写论文或研究报告等。
-预期成果形式：预期成果可包括研究论文、研究报告、教学仪器、教学软件等。
5.单位领导意见与信誉保证
为确保课题研究的可行性，单位领导应基于实际情况，对课题申报人的政治表现、研究能力、学术水平等主观条件提出具体意见，并就提供研究所需的人力、经费、物力、时间等客观条件作出明确承诺。
03
其他问题
1. 前期成果不能支撑课题研究，或与研究课题不相关。
2. 负责人没有写清自己具备课题研究的三个条件：
（1）有能力（资质、经验），有条件（空泛的写有计算机，有图书馆，有资料），在研项目多很难保证有时间。
（2）有比较优势（地域、行业）。
（3）在课题涉及领域的研究实力和地位。
3. 经费预算不合理，例如调研费过高，年度支出不合理，或申报经费过少或过多。
4. 格式不规范，字体不统一，装订不规范，
5. 个别成员超项
6. 为与相关课题组成员沟通，超项，在读博士申报需要导师批准。
7. 学科归属不当或有偏差
所申报的选题不在资助学科范围内或选题的主体部分不在该学科范围内。
8. 对创新点和特色凝练不够，表述不准确
9. 申报书中存在错别字等低级错误
转自功博医学职称站微信公众号，仅作学习交流，如有侵权，请联系本站删除！
