揭开审稿人的神秘面纱,同行评审那些事儿
2024/7/3 16:05:57 阅读:85 发布者:
如何处理审稿人的意见?
作者不理解审稿人的意见怎么办?
作者如何回复自己不同意的审稿人的意见?
如果作者觉得审稿人有偏见/不公平该怎么办?
如何才算好的同行评审?
......
你的互联网嘴替来了,看看专家的答疑吧
同行评审答疑
国内外期刊歧视二本三本学校吗?出身不好的作者应该选择什么期刊?
首先我要表明学术不应该以出身论英雄。作为科研界的重要学术输出方,你得对自己有哪些备选期刊心里有数。平时多问问圈内的同事,你的导师也有责任引导你投稿。我的建议是你可以试试涵盖领域更广、非垂直学科的期刊。
当审稿人评论文章创新性不足或者文章意义价值不高,该如何回复呢?
最好能在稿件的引言和讨论部分引用新一点的文献,并找出这些文献和你的研究之间有什么联系,以此突出你文章在垂直领域的价值。
审稿人提的问题牛头不对马嘴怎么办?
发生这种情况时,作者有权向编辑阐明自己的观点。
请问如何有礼有节地回复审稿人观点相左的审稿意见?
有理有据,引经据典,礼貌客气。
为什么有的同行评审意见会非常刻薄?遇到这样的评审意见,您的建议是什么?
俗话说“良药苦口”。审稿人是带着绅士的态度审稿,一般来说,发现问题比发现亮点容易。所以审稿意见主要就是批评性的,夸奖的话不多。一般即使对稿件比较欣赏,也不轻易表露出来,以免作者判断“这个审稿人倾向于录用”。既然是批评,那就很难掌握好批评的艺术,难免会让作者觉得不舒服。当然,有些审稿意见确实有点“过于刻薄”,比如“我感觉作者似乎就不懂这个问题”,“建议作者上大学写作课”…这是因为觉得稿件确实有失水准了,所以情绪化了。站在编辑和审稿人的角度,经常会遇到一些显失水准的稿件投上来。比如未受过严格指导的学生稿件。这时候编辑和审稿人会感到生气,因为作者缺乏敬重之心和起码的认真态度。回到本问题的核心:作者收到“刻薄”意见怎么办?我认为,能心平气和地面对异见,与人成熟与否有关。一受到批评质疑就不服气,是不成熟的井蛙表现。曾有个学生,收到审稿意见,对于负面意见,一概认为”对方没认真读”。这样是很不好的。成熟的人遇到批评质疑时,要先冷静想想:对方可能是对的。
期刊选择评审专家的准则和依据是什么?
每家期刊的侧重点不一样。一般来讲,期刊会根据内部系统里对每个审稿人研究领域的标注发送审稿邀请。有的期刊偶尔也公开征集审稿人。对于一些小众学科的稿件,期刊也会以邮件形式给自己审稿人库以外的专家发邀请。
审稿人是有偿的还是无偿?
国外期刊的审稿工作基本是义务的,无偿的。即使有偿,也不是由作者出评审费。这是为了确保审稿的公正性。毕竟人心都是肉长的,吃人嘴软拿人手短,作为审稿人一边收了作者的钱,一边拒稿,内心总会有点不安。所以还是不收钱为好。但是审稿工作很辛苦,吃力不讨好的事大家积极性也不高。那么怎么办呢?我认为最好的办法是,对审稿人辛勤付出,由政府、单位或社会团体来认可。比如大学完全可以认定教授的审稿工作为社会服务工作量,或者某个学会、基金会资助来审稿。
自己可以选择审稿人么?
有些期刊投稿时要求必须推荐几个审稿人,但这主要是个形式。因为审稿人很难找,所以责编可能会向一两个作者推荐的审稿人发送审稿邀请。但是,作者推荐的审稿意见权重会比较小,仅作为参考。
审稿人审稿时主要关注点都有哪些?
同行评审在审阅稿件时会考虑以下几点:本文是否有明确而重要的研究问题?研究是否准确地回答了这个问题?所提交的资料是否支持所有主张?研究是否足够新颖并达到投稿期刊的要求?这篇文章的受众是谁?实验设计是否合理?实验设计是否存严重缺陷?论文是否具有较强的技术严谨性。
审稿人资质就看两个条件:1. 看近几年是否作为共同作者在档次接近或更高档期刊发表过同主题论文。2. 看是否需要回避—是否跟作者是同一个单位或者有过合作。作为责编我倾向于邀请资历浅的年轻审稿人,比如学生。第一因为学生不像老教授那样收到无数审稿邀请,会比较重视。第二虽然年轻人学术水平不一定高,但是审起稿子把关可能反而更严格。
是不是必须得百分百按照审稿意见进行修改?
当然不是。作者必须正面回答审稿人的每个问题,不能企图耍滑头打马虎眼,但不是说必须按照审稿人的要求做到每一件事。审稿意见固然都是批判性的意见。但是,背后的心理有几方面:1. 确实有意见,作者必须整改 2. 审稿人对某个问题没看明白,故提出探究性的意见。类似于辩论,希望越辩越明。3. 审稿人为了显得自己牛逼=睿智+博学。后两类意见往往看似尖锐,甚至刁难,但是其实审稿人内心并不强求作者补做或者重做实验之类的大动干戈。往往靠解释就能圆过去。至于如何了解审稿人心态,成为审稿人肚子里的蛔虫儿。判断哪些属于1,哪些属于2,哪些属于3。就需要自己多当审稿人,多审稿!
如何对待毙稿这件事?
没打过败仗的军人不是好军人。稿件被毙得多,毙啊毙啊就习惯了。稿件被毙,应该把它看做是自我修炼,自我提升的一次机会。面对每一次差评,成熟的人都会深刻反思自身存在的问题。有时候差评的背后还有更深层次的原因,被毙得多了,慢慢地就能猜出别人字面背后的弦外之音了。有时候可能甚至不是稿件本身的问题,而是你无法改变的结构性问题。等过了五年十年,回首前尘,想想自己当年确实幼稚,难怪被毙。这就是成长进步。
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