寻找学术自由的杠杆

杠杆原理大家都知道，记得当时在初中刚学杠杆原理的时候就知道，古希腊科学家阿基米德说，给我一个支点，我能撬动地球。

对于我们搞学术和科研的朋友们来说，选择了学术和科研，就选择了责任，这个责任就是从事学术与科研，认识自然，改造自然，让自然规律为人类社会服务，这个责任也就是杠杆原理里的支点。

支点有了，不管是源于兴趣的自主选择，还是随波逐流被推到学术科研这个道上，在发展的过程中，想要发展的需求还是很迫切的，因此需要一个杠杆！

最理想的学术和科研，就是学术自由，需要一个更大的杠杆才可以。

学术领域最大的杠杆的就是制定规则的人或者一群人，制定游戏规则，掌握着经费支配权，我们遵守游戏规则，在游戏规则下活动。

由此可以可以理解为什么很多年轻学者吐槽抱怨，呼吁改变游戏规则，希望能改变自己的现状，这种归结为底层逻辑，根本不了解杠杆原理。

这个杠杆我们一般人掌握不了，所以想要在学术和科研上获得自己期望的发展，基本上是不可能的。

那我们看看还能做些什么？团队也可以是杠杆，有了团队，就有人，有人就能做单打独斗产生不了的溢出效益。比如，可以集中优势发展有潜力的学科方向或者研究方向，可以集中团队的力量让团队中的骨干能尽快地脱颖而出，成为团队的代言人。学过管理学的朋友们在这方面的认知肯定远远超出常人。

建立团队太困难了，除非自己有别人掌握不了的资源。比如有充足的经费、能提供他人急需的职称待遇或其他紧俏货币、还得在研究领域里有较强的影响力等等。

比较流行的是大家抱团取暖，如果目标不明确，不能形成有力的拳头向着一个方向使劲和发展，几乎很难成事。

通常情况下，一个团队的创始人和合作者大都可以独当一面，虽然有各种各样的小心思，但是有大局观，不妨碍团队的快速成长。

等一个团队成熟之后，主要考虑的是寻找新的方向，发现和引进新人，及时换血，把不符合团队优先发展的方向的成员边缘化直至让其出局。

团队成员只要任劳任怨，认真做事，可以不用考虑拉项目、找经费，心无旁骛的把事情做好，不用为职称待遇而分心。

对于个人发展来说，初出茅庐，只有一腔热血的年轻学者来说，有使不完的精力，有充足的时间可以加班，以及不可或缺的才华。能使用的杠杆极为有限，自己的导师、课题组的PI、单位或组织里领导的赏识，亲戚朋友有时候也能算得上，如果有朋友还是觉得不行，那么不俗的颜值也可以。总之，能利用的杠杆都用得上，把自己逐渐地向团队里面撬动。

很多朋友会说，学术自由呢？

上述说的都不涉及学术自由，也可以这么说，只要受工作量考核就不自由，想做的事情只要取决于他人或组织就不自由，在规定的时间内进行学术或者科研活动也不自由，比如朝九晚五或者996等。

因此，很早就有人说过，通过学术和科研获得薪酬，养家糊口就不是纯粹的学术和科研，所以，从事学术和科研的都是一帮衣食无忧的家伙们做的事情。

但是，我们大部分的人不可能不食人间烟火，总得有老婆孩子热炕头，才真实。在这个理想与现实的世界里，如何发展，告诉大家了，就看自己怎么去做了！

以上内容来自于几个年轻学者的交流，即便戴上了帽子，也有他们的苦衷，人生如爬山，上山不易，想要下山也不易，这可能就是不自由的无奈吧！

希望看到此文的朋友，好好规划一下，找到发展的杠杆，实现自己的理想！

转自：“天天老师说科研”微信公众号

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