学姐记忆面包321——众包：维基—维基经济学—维基社会学—维基百科

1、维基

维基的概念始于 1995 年，创建者最初的意图是建立一个知识库工具，其目的是方便社群的交流，也因此提出了 wiki 这一概念。从 1996 年至 2000 年间，这个知识库得到不断的发展，维基的概念也得到丰富和传播，网上也相继出现了许多类似的网站和软件系统，其中最有名的就是维基百科(Wikipedia)。它其实是一种新技术，一种超文本系统。这种超文本系统支持面向社群的协作式写作，同时也包括一组支持这种写作的辅助工具。这是多人协作的写作工具， 而参与创作的人，也被称为维客。在维基，即维基媒体基金会之计划贡献的人，称为“ 维基人” ；由于维基百科是维基媒体基金会的最大与最著名的计划， 中文维基百科社群也习惯上简称“ 维基百科” 为“ 维基” 、维基百科人为维基人

2、维基经济学

维基经济学的得名，缘于维基百科全书网站的巨大成功，它向世界证明：如果有一种方法充分利用组织里每一个人的智慧，它的能量将无比惊人。维基经济学所揭示的四个新法则 ——开放（ Openness）、对等（ Peering）、分享（ Sharing）以及全球运作（ Acting Globally） ——正在取代一些旧的商业教条，许多成熟的传统公司正在从这种新的商务范式中受益。人们所熟知的企业如 Google、亚马逊、宝洁、 IBM、 乐高、 英特尔、 宝马、 波音、 百思买、 Youtube、MySpace 等，都已经从维基经济中获得巨大的成功

（1）开放(Openness)。开放是与直接、透明度、自由、灵活度、扩张、参与等概念相联系的商业实践。我的观点是，重要的领域比如人力资源管理，今天的企业应当开放其人才管理边界，以吸引企业外的思想和企业外的人力资本——先将内部的人才开放，再吸引外部的人力。再比如产品标准是另一外开放的重要环节。我们已经看到开放源代码和开放系统已经成为软件行业的同识了。还有就是开放式的沟通。对于企业的客户、员工、股东等利益相关者，企业的信息要开放到什么程度，依然是一个困扰企业管理者的问题。但从总体趋势来看，一定是越来越透明化。

（2）对等(Peering)。在整个人类历史、企业发展历史上，各种形式的等级制成为组织机构的主要形态。比如教会、军队、政府和企业。即使在今天，企业广泛谈论的鼓励授权、团队精神、启发式管理等管理技术，也是基于等级制基础上的一点点民主化努力。在可以看见的未来，等级制还不太可能马上消失，但让各方平等地参与管理的努力，却是协作经济所倡导的新模式。平等参与，是竞争力的巨大来源。

（3）分享(Sharing)。传统的商业智慧认为，企业和个人应当保护其发明和知识产权，通过对专利、版权和商标的注册。所以，在旧经济中，律师们的生意很好，因为不断有侵权的行为发生。而今天，新经济的、开放的知识产权模式开始流行。这其中一个大的矛盾就是，许多互联网和生物技术领域的企业发现，保护知识产权可能使企业创造价值的能力下降。作为解决办法，现在有不少聪明的企业像对待共同基金一样来对待知识产权——将有些知识产权开放，而将有些知识产权保护。

3、维基社会学

维基社会学。维基社会学就是“ 网络社会学” 。我认为，我们除了探索维基经济学，还要探索维基社会学，作为对唐氏维基经济学的补充——考查一下迄今为止的互联网生态，参与到各种 Web2.0 实践中的广大网友们，有很大数量的人不是因为经济的原因。有出于个人展示需要的、有纯粹出于个人兴趣爱好的等非经济原因。

4、维基百科

维基百科（英语：Wikipedia，“维基百科” 这个中文名称是中国维基人从英文音译并且意译过来的。）它是一个自由、免费、内容开放的网络百科全书，参与者来自世界各地。这个站点使用维基，这意味着任何人都可以编辑维基百科中的任何文章及条目。维基百科是一个基于维基技术的多语言百科全书协作计划，也是一部用不同语言写成的网络百科全书，其目标及宗旨是为全人类提供自由的百科全书──用他们所选择的语言来书写而成的，是一个动态的、可自由访问和编辑的全球知识体。也被称作“ 人民的百科全书” 。它也是众包模式的一种典范。

5、众包

众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。（就是通过网络做产品的开发需求调研，以用户的真实使用感受为出发点）。众包的任务通常是由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。在美国《 连线》杂志 2006 年的 6 月刊上，该杂志的记者 Jeff Howe 首次推出了众包的概念，不过，从提出时间看美国人提出的众包比 2005 年在中国诞生的威客晚了一年。

转自：“新传记忆面包”微信公众号

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