撰文｜讲道Li
“假期就应该用来做实验，我读书那会假期都是边听音乐边做实验，一年发个十几篇文章轻飘飘。”
“Nano Energy以下的杂志我是不会考虑的，你们不要妄想找个垃圾杂志随便糊弄。”
“寒暑假时间太长影响工作状态，休一周差不多了。我大年初一还在办公室写文章，你们和我比不要太轻松。”
有没有小伙伴感觉上述话语似曾相识？
没错了，以上这就是我读研期间导师对我说的经典语录。如果你们在读研期间导师或多或少表达过上述观点，那么你的导师大概率喜欢压榨学生。
很遗憾，由于目前的体制问题，导师在学校几乎掌握着学生的“生杀大权”。如果你不幸碰到这样的导师，只能让自己去适应导师的风格，选择硬刚，只会是伤敌一百，自损“一万”。
作为只发了一篇Nano Energy文章混到毕业的小“辣鸡”，我认为想要在喜欢压榨学生的导师手下顺利毕业，最重要的是要养成职场思维。
研究生和本科阶段的培养模式有着很大的变化。研究生期间，学习从在教室上课变成实验室搞科研（或者被科研搞）；和你接触时间最长的人从同班同学变成了同一课题组的学生;老师从关心学习成绩变成关心课题进度，称呼也从老师变成老板……
总而言之，读研更像是在企业上班。所以各位师弟师妹们要及时培养职场思维，从以下几个方面入手，快速适应其工作节奏，从而避免被导师压榨。
一、及时请示汇报很有必要
一般来说，老板们平时的事物比较繁忙，除非你的课题有重大进展，否则基本不会主动找你询问进展情况。
因为老板们除了要完成学校规定的教学任务，还要为课题组提供资金支持，这就需要不断申报基金、进行学术社交等。除了上述活动，还要时刻关注本领域的前沿动态，以产生新的想法。
对于很多老板来说，精力有限，组会可能是唯一了解所有学生科研进展情况的渠道。如果手下学生较多，可能真的会重点关注容易出成果的想法，从而忽略进展较慢的。所以需要经常给他们汇报工作，让他们看到你当下的进度，并提供适当指点，这样不至于被忽略。
还有的老板处于“创业”初期，正是需要成果的时候，喜欢压榨学生的老板大多处于这个阶段。他们渴望自己的想法尽快转化为成果，帮助他们评优争先，因此会迫切需要掌握手下学生的进度，而他们往往又放不下身段主动询问学生。
如果学生们只顾埋头做实验，不适时向他们汇报进度，他们就会显得格外焦虑，生怕慢了一步，自己想出来的好点子就会被同行抢先发表。所以老板们会隔三岔五开组会。但在组会之余，我还是建议在组会外也要适当地汇报进度，这样老板会少找你很多麻烦。
向老板汇报课题进展情况，可以从当前实验进度，以及存在的困难、下一步计划，请求其给予指导，倒不用过于详尽，毕竟还有组会，一股脑儿都说完了，组会没东西说了，可能又得挨骂。
如果组会间隔时间不长（不超过一周），也可以精心准备组会汇报内容。因为站在老板的角度，他肯定是希望自己的每一个想法都能转化成科研成果，为自己评优争头衔增加筹码，如果你经常和他沟通交流，不仅方便他掌握课题进展，也能及时解决疑难问题，早日将他的想法转化为成果。所以不要害怕老板会反感，反而他会很欢迎这种行为。
二、老板的指示要高效执行
这里的“指示”仅指老板对于课题的一些指导意见。喜欢压榨学生的老板身上官僚气息很浓重，更多地是将自己看作课题组的“一把手”，享受那种在组内一言九鼎的感觉。所以要想在这样一个课题组安稳地混到毕业，服从是必不可少的。
即使是人品很好的老板，如果学生总有自己的想法，不按照他的意见去做实验。做出结果了还好，如果长时间得不出预期结果，肯定也会颇有微词，觉得学生没做出来就是因为没按照他的思路去做。
所以不管是什么样的老板，都会比较喜欢“听话”的学生。老板对你课题的指导意见，要第一时间安排实验，将得出的结果及时汇报给老板。即使有时候老板给出的指导意见明显是错误的，你也要按照老板的思路得到错误的结果，再将这些结果呈现给老板，去说服他
（如果有文献佐证那再好不过）。
三、锻造强大的内心
喜欢压榨学生的老板，不光会用“996、007”将你困在实验室，还会对你进行PUA，仿佛好好做实验才是未来迈向成功人生的正确道路。
如果你的内心不够强大，在被老板PUA的同时再看到其他同学文章一篇接着一篇、奖学金拿到手软，可能真的会自我怀疑，觉得自己真的一无是处
。
其实，我想说，你能够击败千军万马，考到理想的学校，说明你已经足够优秀，科研本身就存在很大的偶然性，投入与产出并不成正比。
一方面，导师的课题质量参差不齐，你可能正好被分到了一个比较坑的，而同学的正好特别容易出成果。
另一方面，实验过程中也存在较大的偶然性，有时候抠门的老板想“花小钱办大事”，廉价的实验材料和设备不容易产出稳定的出成果；有时候实验条件过于苛刻，一些平时注意不到的环境因素可能会影响实验结果，往往要通过大量的实验才能找出原因所在。这就需要有强大的内心去坦然面对挫折，去屡败屡战。
此外，科研没有“容易”二字可言，任何一个成果的发表都要历经大量实验和细致分析，没有一颗强大的内心，就不能忍受研途的清苦与孤寂。
回想起我读研的时候，导师给了我一个特别冷门的想法，几乎找不到参考文献，只能根据性质相似的材料设计实验方案。折腾了一年左右，实验仍然一无所获。就在我心灰意冷，认为自己可能会被延毕的时候，之前被我放弃的一个样品得到了完美的结果，最终我根据它的制备条件重复出了实验结果，最终成功发表文章，顺利毕业。只要坚持到底，总会守得云开见月明
。
四、练就一副“厚脸皮”
有的同学性格比较内向，脸皮比较薄，有时候被老板训斥几句，就会产生惧怕心理，之后就会躲着老板，久而久之就会成为老板身边的“小透明”。而喜欢压榨学生的老板尤其喜欢训斥学生，会加剧学生的畏惧和厌烦心理。这肯定会对我们的课题进度产生负面影响。
这里说的“厚脸皮”并不是对逆耳的忠言无动于衷，而是学会过滤老板对你施加的负面影响。
比如无端的责骂、经常性的洗脑，以及冷暴力等，喜欢压榨学生的老板，尤为喜欢搞这一套。如果脸皮不够厚，可能会受老板的影响，陷入这些负面情绪中无法自拔。只要转变一下思想，就可以练就一副“厚脸皮”
。
你不妨这么想，读研的目的是为了顺利毕业，帮老板做课题是为了能达到学校的毕业要求。自己埋头做课题很难顺利成功，如果因为怕老板躲着他而耽误了自己的课题进度，那就得不偿失了。我自己的能力我自己最清楚，不是别人随便几句话就能否定的。
至于老板为什么会经常对学生输出负面情绪，那只是因为他本身就是那种人，无需跟他一般见识，这种现象在以后的工作中很常见，毕竟谁不会碰到几个傻X领导呢？就当是提前适应社会好了。只要我们熬过读研这三年，顺利毕业，就可以远离他。
啰啰嗦嗦说了这么一大堆，估计手机屏幕前的你都看得昏昏欲睡了。毕竟读研这三年的被压榨经历，结合参加工作两年的一些经历，让我感触颇多。
固然老板的这种压榨行为给我造成了很大的困扰（PS：出来混总是要还的，考研选导师时没有好好甄别，结果读研三年都超级加倍地还回来了），
但有些挫折现在想来完全是没有以职场视角对待读研，如果让已参加工作两年的我带着职场思维去度过读研的三年，应该能少走不少弯路。
总之，读研是一段提升自我的旅程，同样也是一段人生的修行，无论是收获还是挫折都是一笔财富。
比如我在读研期间被老板“996、冷暴力、PUA”，走入职场，我反而很适应工作节奏
（毕竟都是读研时老板玩剩下的）。
所以各位师弟师妹，如果你不幸选到了喜欢压榨学生的老板，不妨先试试我的方法，说不定就能有所改观。
转自：“ISE学术前沿”微信公众号
如有侵权，请联系本站删除！
